La reprise d'entreprise, une alternative au salariat

• Entre 35 et 50 ans (moyenne : 46 ans)
• Solide cursus universitaire
• Passé professionnel "accompli"
• Expérience de management
• Apport personnel souvent lié à un départ négocié

DISCERNEMENT

• Entretien préliminaire
• Etat des lieux de la personnalité
• Bilan de compétences
• Positionnement professionnel : salarié ou chef d'entreprise ?

MATURATION

• Partage d'information sur la reprise
• Validation des critères de recherche
• Rédaction de la fiche de cadrage du projet
• Levée de fond et recherche de financement

DÉPLOIEMENT

• Prise de contact
• Recherche d'affaires
• Analyse de cibles
• Négociation

CONTRACTUALISATION

• Lettre d'intention
• Protocole d'accord
• Garantie d'Actif Passif
• Business Plan
• Audits d'acquisition
• Levée de fonds
• Pacte d'actionnaires

ABOUTISSEMENT

• Levée des clauses suspensives
• Cession définitive
• Prise en main et accompagnement

Pour aider au discernement

• Avec une équipe d'experts en recrutement

Pour PRÉSERVER LA CONFIDENTIALITÉ

• Avec un bureau à Paris

Pour GAGNER DU TEMPS et de l'efficacité

• Pour effectuer certaines tâches en binôme
• Un process beaucoup plus rapide avec un conseil repreneur et un conseil cédant

Pour GARDER DE L'OBJECTIVITÉ et de l'indépendance

• Avec une interface des contacts cédants et des intermédiaires
• Pour éviter les blocages dans la négociation

Pour RENFORCER LES COMPÉTENCES

• Avec un expert-comptable, un avocat et des experts métiers

Pour PARTAGER LE RÉSEAU

• Avec des références et des recommandations

Convention d'Out-Placement modulaire pour les Repreneurs Personnes Physiques

• Un cabinet de recrutement réputé
• Une équipe de consultants et de psychologues certifiés
• SIM+, un organisme de formation pour Compte Professionnel de Formation (CPF)
• Un chemin balisé pour le bénéficiaire repreneur

PROSPECTION : Convention de Prospection et Mandat de présentation

• Un bureau à Paris pour les rendez-vous confidentiels
• Un coaching au quotidien par skype ou par téléphone
• Le gain de temps, l'accès au marché caché
• La recherche de cibles en mode agent de repreneur, la qualification des cédants par des prises de références dans son environnement

DECISION : Convention de Négociation et Mandat de levée de fonds

• La participation aux négociations en mode "sparina partner", amortisseur et fusible pour préserver la relation du repreneur avec le cédant
• La contribution d'experts métiers au cas par cas et d'experts marchés selon les projets
• La recherche de financement en fonds propres auprès d'investisseurs qualifiés
• La feuille de route de développement et de transformation de la société visée